La construction et la gestion des parcours de golf en France prend un tournant significatif.

Golf de Rhuys Kerver - Formule Golf

Le marché du golf est en pleine mutation côté architecture des parcours. D’une période de construction de nouveaux golfs sans précédent dans les années 80 en France, nous sommes passés à une ère de récession où les golfs ont changé de main pour cause de non rentabilité, voire faillite. Aujourd’hui, les ouvertures de nouveaux parcours de golf en France sont devenues si rares que les projets se sont faits discrets, peut-être au cas où les financements espérés ne permettraient pas de boucler un plan d’investissement initial…

La fonction initiale des parcours de golf a en effet dû évoluer au cours des 10 dernières années, avec une offre élargie qui se positionne logiquement en fonction de la demande réelle du marché : il y a les golfeurs loisirs, les golfeurs membres, les golfeurs touristes, les golfeurs compétition… Lorsque l’on constate le handicap moyen des golfeurs Français, (lire article Le Monde – Vivre Golf du 12 mai 2010), on comprend mieux pourquoi la construction massive de parcours championship était une aberration dans les années 80…

Désormais, le golf fonctionne plus par réorientation stratégique en fonction du potentiel produit,  des clientèles et de modèles économiques raisonnables. Le maître mot, c’est rénovation. Une meilleure connaissance du marché, des besoins des usagers, une bonne anticipation des évolutions court, moyen et long termes et un retour d’expérience venus de pays où le golf est lié à la culture populaire (Royaume-Uni, Suède, USA…) favorisent un marketing efficace pour éviter les écueils…

Et quand Formule Golf annonce une nouvelle acquisition, le Golf de Rhuys Kerver, après plus de 20 années de gestion, c’est pour donner une nouvelle dimension à un produit dans son environnement, par le développement d’activités périphériques, très souvent devenues indispensables pour la pérennité de structures golfiques, notamment avec un solide projet immobilier, avec le concours de Bouygues Immobilier et Lagrange (source : Formule Golf /Facebook) :

Après avoir exploité le golf depuis vingt ans pour le compte du Conseil Général du Morbihan dans le cadre d’une délégation de service public, Formule Golf acquiert à Rhuys son premier golf en pleine propriété.

Le groupement tripartite Bouygues Immobilier, Lagrange et Formule Golf vient en effet de remporter, face à deux autres projets concurrents portés par des entreprise de notoriété, la consultation de cession foncière et d’aménagement d’un projet immobilier.

Bouygues Immobilier assurera la promotion immobilière du projet, le Groupe Lagrange (2ème exploitant français avec 176 résidences de tourisme / 78000 lits gérés) en sera l’exploitant gestionnaire sous le label Lagrange Prestige, enseigne haut de gamme du groupe. Formule Golf sera le propriétaire/exploitant du golf 18 trous.

Sous réserve d’obtention des Permis de Construire nécessaires, Bouygues Immobilier prévoit la construction d’un complexe résidentiel de tourisme **** portant le label BBC et s’inscrivant pleinement dans le cadre de la sensibilité écologique du site, intégrant 80 appartements, 18 maisons ainsi qu’un pôle d’espaces communs avec centre de remise en forme, spa, espace séminaire, espace restauration et le futur club house du golf.

Après plusieurs années de croissance continue (en 2009 le chiffre d’affaires global du golf a progressé de plus de 10% en dépit d’une conjoncture difficile), le golf affiche désormais d’ambitieux objectifs pour devenir une destination touristique encore plus incontournable !

De retour du KPMG Golf business Forum 2010 où les tendances du marché du design de parcours de golfs sont largement évoqués, il est encourageant de constater cette évolution de l’offre de golf en France, qui doit s’orienter au plus près des besoins des golfeurs consommateurs, et notamment des clientèles touristiques. Bravo à Formule Golf pour cet engagement sur des projets aussi ambitieux !

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