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KPMG a développé une riche expérience sur le marché du golf international, et notamment sur la très dynamique zone EMA (Europe, Moyen-Orient, Afrique). L’équipe de KPMG prépare actuellement la 7ème édition du KPMG Golf Business Forum, rendez-vous annuel soutenu par la participation de professionnels venus des 4 coins de la planète golf. Andrea nous délivre les clés de cet évènement qui se déroule du 12 au 14 mai 2010 à Antalya-Belek, sur la riviera turque.
Viagolf : Le KPMG Golf Business Forum est un évènement qui a su résister à la crise. Déjà la 7ème édition… Quel est le secret de son succès depuis 2004 ? Andrea Sartori – KPMG : Depuis la première édition en 2004, KPMG a géré la réussite de 6 Golf Business Forums consécutifs, et s’engage actuellement dans la 7ème édition. Le Forum est une réelle opportunité de rencontre pour tous ceux qui portent un intérêt au secteur du Golf Busines. C’est le seul évènement de cette envergure sur la zone Europe Moyen-Orient Afrique, et le GBF s’est alors rapidement imposé comme le rendez-vous majeur de l’industrie de golf, où les partenariats se dessinent et les affaires se réalisent. Le secret de la réussite du Golf Business Forum est simple : nous consacrons énormément d’énergie au choix du programme des conférences, afin de s’assurer de sa pertinence et de l’intérêt suscité auprès de tous. Les intervenants, qui font partie des leaders de l’industrie mondiale du golf, possèdent tous une riche expérience et une large connaissance du marché à partager. Le Golf Business Forum réunit des décideurs de l’industrie du golf de haut vol, et offre 2,5 jours de pur networking avec des opportunités pour générer des affaires. N’oublions pas que nous offrons toujours bien sûr des moments de plaisir et de détente.
 Andrea Sartori, Fondateur Golf Business Forum
Viagolf : Quelle est la motivation principale des 300 participants aux débats qui se rendent cette année au Golf Business Forum ? Andrea Sartori – KPMG : La principale motivation des participants aux débats est de bénéficier des possibilités de networking et des opportunités pour développer leur business. Nous offrons un large panel d’occasions pour développer son réseau, aussi bien lors des pauses entre 2 conférences que lors d’activités périphériques, avec notamment 2 tournois de golf, cocktail de réception, dîner de gala… Toutefois, les participants sont également fortement motivés pour tirer un enseignement des différents leviers du secteur de l’industrie du golf, à travers nos conférences. Cette année, dans le cadre de notre programme, les participants peuvent assister aux débats des leaders mondiaux de l’industrie du golf, qui traiteront des éléments clés qui influent sur le Golf Business. Ils pourront aussi s’informer sur l’importance des stratégies marketing, du positionnement et de l’image de marque grâce aux plus grandes références mondiales, étudier les opportunités de développement du golf en Turquie, ou encore apprendre à optimiser leurs profits, de la conception à la gestion des opérations, parmi de nombreuses autres sources d’inspiration.
Viagolf : Quel est leur profil et de quels horizons viennent-ils ? Andrea Sartori – KPMG : Le Golf Business Forum n’a cessé de croître d’année en année, attirant un large panel de participants venus du monde entier. Pour l’édition 2010, déjà 210 délégués se sont inscrits venus de 35 pays. En général, les participants sont des cadres dirigeants, représentants de l’ensemble des acteurs de l’industrie du golf, notamment : - Investisseurs, développeurs
Viagolf : Outre la préparation de ce rendez-vous annuel, quelle est la mission du Service KPMG Golf dont vous êtes le patron en Hongrie ? Andrea Sartori – KPMG : La mission première de KPMG Golf Advisory Practice est de fournir des services consultatifs de premier ordre à tous les secteurs en relation avec l’industrie du golf. Notre savoir-faire a déjà fonctionné sur près de 120 projets liés au golf dans plus de 25 pays. En particulier, KPMG a accompagné de nombreux promoteurs de projets immobiliers intégrés et resorts, dans la conceptualisation et l’évaluation de la viabilité de ces projets, dans lesquels le golf a joué un rôle fondamental. Nous avons également aidé plusieurs propriétaires et exploitants de parcours de golf existants à devenir plus efficace sur le plan opérationnel dans un marché toujours plus compétitif. |
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| Publié le 22 avril 2010 | ||
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